CDN网站加速 · alexa排名服务 · 设为首页 · 加入收藏
alexa排名优化 专业诚信的alexa排名优化服务提供商,排名真实稳定,曲线自然,助您快速提升网站影响力!让业务拓展更顺畅
首 页 alexa排名服务 alexa排名动态 alexa排名研究 互联网资讯 搜索优化SEO 网站运营推广 ITer/IT人生 联系我们
spacer
spacer
 当前位置:首  页 >> 网站运营推广 >> 帮助Facebook、腾讯、阿里形成强大团队战斗力的经验有哪些?

帮助Facebook、腾讯、阿里形成强大团队战斗力的经验有哪些?

alexa排名优化  来源:笔记侠   时间:2017/10/9
 
zoom printer 打  印 close 评  论

编者按:帮助Facebook、腾讯、阿里形成强大团队战斗力的经验有哪些?

马云在淘宝立过一个规矩:

“每个进入淘宝网工作的人,无论胖瘦、高矮,都必须在3个月内学会靠墙倒立。”

市值4000多亿的阿里巴巴为什么将倒立作为一种企业文化?

因为希望员工能通过倒立而的不同视角在工作中也换个角度看问题。并且这种统一的行动还可以凝聚员工。

企业文化的根本目的是帮助企业形成超强的凝聚力,从而打造一个强大战斗力的团队。

那么帮助Facebook、腾讯、阿里形成强大团队战斗力的经验有哪些?

一、Facebook:没有野心,就没办法改变世界

Facebook与其他传统公司相比,有什么不同的经验?

1.培养新人具有野心

如果你没有野心,你就没有办法改变世界。

Facebook花了特别多的时间给新人,教他们大胆。他们相信这对社会会有正面的影响,鼓励他们目标远大,园区中随处可见关于大胆、野心等标语。

生在1980年以后的千禧一代,常常无拘无束,并抱有一种幻想——工作应该是一件有趣的事情。

薪酬调研公司PayScale本月发布的研究报告显示,Facebook员工的中值年龄为28岁。相比之下,谷歌为30岁,苹果为31岁。Facebook接受了这群年轻人的特点,并为他们精心制定了管理方法。

Facebook告知经理,在对千禧一代进行业绩评估时有80%应该专注于他们的优势。员工们不是要听命于谁,而是拥有“强烈的主人翁精神”。

他们在选择、调整任务方面被赋予了不同寻常的自由,甚至超出了他们的专业领域。与平行的职业发展轨迹相比,任职管理层甚至都不算“晋升”。

2.快速学习,快速试错

有了野心,有了改变世界的勇气,就要快速行动打造一些东西,快速学习新东西,迅速把所学应用于所做。

Facebook鼓励员工犯错,在学习和行动过程中肯定会犯错,但不想他们重复犯同样的错误。

Facebook曾经在三天里就完成了对一家公司的收购。

3.要开放、包容、创新

Facebook是用非常开放的态度来做公司的,他们和合作伙伴、同事、全世界分享公司的战略目标,让大家都参与进来。

他们的园区是敞开的,让大家像黑客一样思考和行动,跨部门协作,了解其他人的问题是什么。创造了很多公共空间,让大家可以相互碰撞和交流。

Facebook的黑客文化的精髓就是创新,或者是通过创新的方式解决不同的问题。

他们的目标是改变世界,而不只是在狭窄的范围内做产品,Facebook有40%的人是工程师。

我们的黑客活动可以让我们的员工共同合作,找到办法共同解决一个问题,我们所有的员工都可以来参加,我们希望所有的团队都拥有黑客文化。

关于黑客文化的历史,通常的报道是黑客给计算机和网络制造麻烦,但其实最开始是用创新的方式解决问题。

二、腾讯:要即时了解员工在想什么

1.腾讯的包容

腾讯是一家非常包容的公司,在腾讯大家不会觉得你穿着打扮有什么奇怪,你的装束并不代表和你这个人有必然的联系。

有人说腾讯很低调,这跟老板有关,公司的创始人之一马化腾不爱出来说话。低调有低调的好处,大家很务实,活干好了就行,不用夸夸其谈;不好的一点是文化是做喉舌工作,一定要发声,找老板出来说话很难。

腾讯文化形成了一种时刻面对“在老板不喜欢出来说话的情况下,怎么做好工作”的命题和挑战。

2.企业内部要达成共识

文化不是纸面上怎么宣传,而是如何思考如何做事。

文化就是企业内部一群什么人,用什么方式、什么样的思想、做什么事情。这是腾讯内部约定俗成的,默认的共同思想、共同行为,这就是腾讯的企业文化。

3.关注员工在意的、关心的

80后、85后在腾讯占45%以上,从事企业管理应该关注这群人,他们和我们完全不一样,我们是慢慢地学习如何进入互联网,他们天生就是互联网的人。

这群人可能不知道自己要什么,但他们一定知道不要什么,非常有主见。他们在这里工作,离职不是因为不爽,可能是没有什么爽的事情。他们会呈现这样的特色出来。

做文化一定要找员工关心的点,员工的个性决定公司或者文化如何做。腾讯跟员工交流很重要的事时更多的是面对面的形式或线下的活动。这个才是有最有效的,这是这个时代的人的一些特点。

腾讯内部会用BBS和乐问这样的平台交流。他们保留一个原则,只要不是国家不允许的,比如政治、色情的,就不会删贴,腾讯内部经常会有很热的贴子爆出来。

曾经有一个员工吐槽财付通。他用财付通支付一个相框,结果支付体验很差,他就用截屏、段子手的写法,把一系列非常烂的体验全部表达了出来,发出后很多员工都在讨论这个产品的问题。

马化腾回复了那个贴子,他说:财付通是很烂。当时所有人都跑到马化腾那里回复留言:老大原来真的在这个论坛上活着!

怎么知道员工真正的想法是什么?腾讯允许大家在内部说出来,可以公开的、毫无保留地在内部做表达。这是腾讯内部文化特别关注的一个点:企业要即时地去了解员工到底在想什么。

腾讯还坚持方式一定要好玩。什么样的东西会被员工接受?第一,这个东西有用;第二,有趣。有这两点,员工才会对你

[1] [2]  下一页

  Tag:帮助Facebook、腾讯、阿里形成强大团队战斗力的经验有哪些?

alexa88.com长期致力于提供专业安全的alexa排名优化服务,可让您的网站alexa排名在短期内达到目标要求,快速提升网站在业界的影响力和商业价值,满足互联网业务运营和资本运作的需求。alexa88技术实力雄厚,拥有多年的alexa排名服务经验,其间经过多次算法频繁调整的历练和服务经验的积累,我们已能快速的响应alexa排名规则的变化,并根据最新的alexa排名算法特点,调整不同数据的比例,从而确保客户网站alexa排名数据的稳定。
 
 本类最新文章
 ico 乔布斯的遗产,正由 Googl  ico 微信小程序, 将如何改变服装零  ico 线上线下再融合,传统百货零售时
 ico 高质量付费内容让流量之王Goo  ico 帮助Facebook、腾讯、阿  ico 靠“吐槽”、“黑粉”创业成功,
 
 如果您对本文 帮助Facebook、腾讯、阿里形成强大团队战斗力的经验有哪些? 感兴趣,欢迎参与评论.
review 评论人 评论内容摘要(共 0 楼)    查看完整内容 评论时间
欢迎您发表自己的评论。请您遵守互联网相关法律规定,
遵守网络公德,尊重他人,文明发言。
 您的姓名:
 评论正文:
 验证码:   checkcode
 
alexa排名服务
 Q    Q :736412718  
 Email :736412718#qq.com
 电   话 :15010880118
站内搜索
最新资讯推荐
羊毛党大揭秘:一亿手机黑卡在手,半
高度依赖阿里系 这到底是谁的趣店?
乔布斯的遗产,正由 Google
阿里文案门的背后:年轻人的活力与B
微信小程序, 将如何改变服装零售产
线上线下再融合,传统百货零售时代级
帮助Facebook、腾讯、阿里形
研究表明:书桌越杂乱的人,越易创立
为何苹果、谷歌和微软的欧洲总部都在
大数据时代预言家谈互联网未来
亚马逊成恐怖分子助手? “算法”模
阿里、京东、顺丰都在抢大闸蟹 背后
日本70家银行对抗支付宝 评论:B
谷歌开了个硬件发布会,却彰显了它在
Alexa前100万网站HTTPS
热门资讯列表
alexa中文网站的数据比较
七年IT奋斗纪实及感悟
改革开放30年30事:1996年编
环球企业家:百度的危与机
"21岁美女总裁"董思阳:创业英雄
百家网站集体状告百度的背后
IT牛人往事如烟之七大“先烈”篇
百度遭遇中国网络反垄断调查第一案
如何解决IE8安装ALEXA工具条
alexa发布最新工具条,全面支持
国内ALEXA排名作弊最厉害的个人
10大网络美女排行榜
Alexa排名算法调整 更适合大众
Facebook创始人华裔女友Pr
对Alexa网站访问量排名的研究报
 友情链接 >> 本站首页欢迎PAGE RANK > 1,GOOGLE / BAIDU 收录正常,ALEXA排名在20万名内站点加入链接
仪器商城 alexa排名优化
alexa排名 alexa排名动态 alexa排名研究 CDN网站加速
       
排名报价  |  alexa排名查询  |  下载中心  |  资讯列表  |  访客留言  |  联系我们  |  友情链接  |  RSS订阅
版权所有  copyright © 2004-2010  alexa排名优化专家  alexa88.com.cn
Q Q :736412718  MSN :alexa88@live.cn  Email :alexa88@163.com  电 话 :15010880118
本站所引用资讯及图片,其版权归原始所有人,转引目的仅为传播交流信息,不代表本站观点。
地址:北京市海淀区大钟寺太阳园小区12号  京ICP备09049176号